果城网专访丨揭秘疫情下【娲仙谷景区】的变局与思考

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近几年，特别是疫情常态下的文旅项目，经历的是“生死考验”。
因为疫情反复，所以每个景区人流都少，原因相同，结果相同。虽然从疫情爆发开始，旅游行业就被按下了暂停键，但是大家并没有坐以待毙，而是根据市场变化，作出积极的改变，南部娲仙谷的景区负责人何立民就是其中之一。

何立民曾在四川日报集团下属的四川法制报社工作9年，其中从事记者工作（驻遂宁）7年，从报社辞职后，回南充发起创办了南充讯传网络有限公司。
疫情给娲仙谷带来的“阵痛”
十几年来，何立民从一名专业的四川日报记者转变成为南充优秀招商引资企业家，一路走来坎坎坷坷的经历让他成长，在他的坚持与努力下，他的企业从无到有，从微弱到强大，一度成为南充市优秀互联网品牌。


突如其来的疫情，对旅游行业构成了全面的冲击。何立民作为讯传网的总经理，在2021年底接手南部娲仙谷景区，在疫情反复的态势下接管受影响非常大的旅游版块，十分有魄力。在问到为什么会在这么艰难的时刻接手这个“烫手山芋”，何立民信心十足的说“我相信疫情即将过去，旅游业的发展前景十分强大，我相信在将来我们的【南部娲仙谷】景区会带来很好的收益。”

丨南部娲仙谷景区大门
疫情下的景区，无论国有还是私营，再难也得过。可怎样在有限的游客半径内，获得更多客流量？这一点，就真正考验景区的经营能力，以及版块负责人运营水平了——
今年4月初南部县出现一次本地疫情，导致娲仙谷景区客流量急剧下滑，营业额从上个月的几千张票跌落至出售几百张票都困难的境地，因为南部疫情甚至还被关停一段时间，他苦笑说那几个月很惨淡。
#景区体验项目


疫情下危中有机，蓄势待发
但何立民并没有过多地沉浸在疫情的打击中。他当机立断，在快速调整运营策略的同时，也拥有有高度的责任感，在景区损失惨重的情况勇于担当，狠抓各项防疫应对措施落地，对整个景区内开始每天早晚消毒，要求一线员工做好上岗防护。
除此之外，在南部本土疫情冲击之后，何立民说：“传统旅游业务受到限制，那我们就多做尝试，整合资源、多做创新”。为了吸引人流，拉动消费，他开始施展大量举措：
①减免门票，联合本地知名网络平台进行网上宣传；

②在原价门票的基础上推出价格更低的新一类观光票种，去吸引更多人群；

③因地制宜开发景区资源，增添更多娱乐性游乐设施，如海盗船、摩天轮等，打造景区特色，增加【娲仙谷景区】的附加游乐价值。

丨推出新的观光门票
因为疫情前后的游客，其心理、需求、目的或许已经发生了微妙的变化，旅游外出的半径在缩短。出国游目前不现实，跨省跨市也受到一定的限制，城市周边游，露营等微度假逐渐兴起。而且，本地周边游具备较明显的“本地游”和“复游性”，乡村旅游会更受青睐，休闲度假或许成为更多游客的选择。

丨景区竹筏船项目
他相信疫情过后，景区里的短途游客会居多，长途游客会慢慢增加。
面对危机，何立民选择调整心态，积极适应，迅速调整心态，寻找多重途径、努力进行自救；其次是继续提升自我，不断学习，同时推进新产品的研发，为旅游市场的复苏、爆发做好充分准备；继续积极整合现有的资源，尝试创新，尝试跨界合作，寻找更多的机会。


何立民表示：“疫情的爆发让我们措手不及，损失惨重，但我们并没有就此放弃。危机当中一定蕴藏着机遇，只要我们能迅速行动起来，积极应对、及时调整，相信疫情结束之时，旅游市场定会恢复活力，我们依然能大展拳脚。”